（2）萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃原則就是：最核心的主力店處在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)“幾何中心”，下有超市、電器，上有百貨、娛樂(lè)樓（含次主力店）共同形成主力店樓。室內(nèi)步行街是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的靈魂和紐帶，把眾多的主力店串聯(lián)起來(lái)。
圖6 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)組合示意圖
（3）商業(yè)空間設(shè)計(jì)(圖7)的終極目的是為了創(chuàng)造一個(gè)溫馨、宜人的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)空間。一個(gè)商業(yè)購(gòu)物空間是否舒適，決定著消費(fèi)者在場(chǎng)內(nèi)駐留的時(shí)間長(zhǎng)短，以及是否能激起消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。
（4）商業(yè)條件 商業(yè)條件是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)的前提和依據(jù)，按照既有的商業(yè)條件開(kāi)展設(shè)計(jì)是萬(wàn)達(dá)訂單地產(chǎn)的主要特點(diǎn)。每個(gè)客戶(hù)都會(huì)提供設(shè)計(jì)條件，即與萬(wàn)達(dá)簽署《房產(chǎn)技術(shù)條件》。內(nèi)容包括：租賃區(qū)域、租賃面積、建筑功能、結(jié)構(gòu)荷載、機(jī)電配置等需求，一部分是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求，另一部分是工程意義上的技術(shù)條件和交付標(biāo)準(zhǔn)。
圖7 鄭州二七萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中庭
除此之外，單體方案設(shè)計(jì)還涉及到平面設(shè)計(jì)、剖面設(shè)計(jì)、立面與夜景設(shè)計(jì)、內(nèi)裝與導(dǎo)向設(shè)計(jì)、消防安全設(shè)計(jì)、綠建節(jié)能等方面。
結(jié)語(yǔ)
線(xiàn)性的規(guī)劃設(shè)計(jì)流程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足當(dāng)代商業(yè)綜合體的發(fā)展，唯有立體的、多元的、尊重市場(chǎng)符合國(guó)情的規(guī)劃設(shè)計(jì)策略才能規(guī)劃設(shè)計(jì)出有生命力的、可持續(xù)發(fā)展的、符合國(guó)家戰(zhàn)略需要的商業(yè)綜合體。國(guó)內(nèi)綜合體的逐漸興起多多少少有著西方先進(jìn)案例的影子，在模仿與被模仿，超越與被超越之間發(fā)展。萬(wàn)象城之后，大悅城、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、太古匯、KKmall等等此起彼伏，并逐漸形成了自己的產(chǎn)品定位與主題特征。尤其在規(guī)劃設(shè)計(jì)策略上，獨(dú)成體系，大悅城面對(duì)青年消費(fèi)群體，走“年輕、時(shí)尚、潮流、品位”路線(xiàn)；萬(wàn)象城則大規(guī)模、現(xiàn)代化、綜合性、高品質(zhì)，產(chǎn)品定位高端，選址為傳統(tǒng)商業(yè)中心地段、交通便捷，業(yè)態(tài)組合豐富，設(shè)計(jì)高端；萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)則自主開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，所有總圖及單體平面方案均自行設(shè)計(jì)，整個(gè)購(gòu)物中心只有一條主動(dòng)線(xiàn)，產(chǎn)品定位中高端，選址最初城市中心地段，但后來(lái)的大多數(shù)產(chǎn)品選擇城市副中心地段，交通便捷，業(yè)態(tài)相對(duì)完善；太古匯與KKmall則定位高端，選址城市中心，與地鐵有便捷聯(lián)系，注重室內(nèi)外空間的設(shè)計(jì)，注重屋頂綠化，注重高科技在室內(nèi)導(dǎo)向標(biāo)識(shí)等方面的應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)，目前成熟的商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)策略共性模式是“魚(yú)骨模式”（圖8）。
