綜合體模式的重見天日，得益于1939年建成的洛克菲勒中心（ Rockefeller Center）。這是位于美國紐約州紐約市第五大道的一組由四座摩天大樓組成的復(fù)合設(shè)施（設(shè)計者為Raymond M. Hood），四座大樓底層相通，通過地下通道協(xié)調(diào)步行與車行關(guān)系；豐富的零售出租空間和公共空間，創(chuàng)造出一個復(fù)雜的、多樣化的“城中之城”。洛克菲勒中心證明了城市生活的緊湊關(guān)聯(lián)、不同功能之間的相互依賴，預(yù)示著城市綜合體的新一輪發(fā)展。
1950年代，著名的建筑研究小組TEAM10率先拒絕《雅典憲章》所描繪的城市圖景，轉(zhuǎn)而投入到現(xiàn)有城市及其復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)的研究之中。他們開始研究兩個手法：一，如何連接一組建筑群；二，在建筑群之中引入城市街道和公共空間，這些成果直接導(dǎo)致了后來五十年的綜合體模式。
20世紀60年代的一系列“大型開發(fā)計劃”項目，顯現(xiàn)出從市中心以商業(yè)為基礎(chǔ)的形態(tài)，轉(zhuǎn)向開發(fā)新區(qū)潛力，并以居住為首要功能、強調(diào)建筑對環(huán)境的開放性的建筑集群。這一時期大約46%的混合項目包含居住功能。典型案例為美國華盛頓水門中心（Watergate complex），它始建于1967年，包括有三棟住宅樓、兩棟辦公樓和水門酒店。1972年的水門事件使這座綜合體名聲大噪。
然而，20世紀70年代的風頭陡轉(zhuǎn)，隨著“國際范式”（International Style）的流行，綜合體的建筑尺度開始增大，居住功能不再得到重視，空間更為封閉和內(nèi)向。這一時期只有19%的混合開發(fā)項目包含居住功能。紐約世貿(mào)中心（World Trade Center）是典型的大尺度、不可居住的建設(shè)案例。
20世紀80年代的“后現(xiàn)代混合模式”：開發(fā)重點從新區(qū)轉(zhuǎn)移回老城區(qū)，項目總建筑面積在減小，小尺度的城市空間得到重視，居住功能重新回歸開發(fā)重點，并引入對老建筑的修復(fù)、改建、重新利用。其理論背景是雅各布斯的著作《美國大城市的生與死》所反映的一個改良的側(cè)面。這一時期大約49%的混合項目包含居住功能。而到了20世紀90年代之后，“主街模式”和“CBD模式”開始流行，綜合體的設(shè)計出現(xiàn)從建筑建造向城市場所的思維轉(zhuǎn)變，更加注重城市環(huán)境整體貢獻。但是在對居住功能的考慮上，似乎重新削減到70年代的比重。
回顧上述歷史可知，城市四大基本功能（居住、工作、休閑、交通）是相互補充、相互依賴、共同生長的，任何一兩項功能的強勢都會產(chǎn)生不平衡，帶來嚴重的城市疾病。基于這樣的理論，我們意識到，應(yīng)該特別注意研究居住功能對其他功能的平衡作用。在下文分析的一批案例中，我們可以清晰地看到新舊范式的關(guān)聯(lián)和演變。
三、范式研究：綜合體設(shè)計實例分析
回到“HOPSCA”這個不太學術(shù)的名詞，其實在當代都市綜合體項目中，“C”（會展）的作用正在減弱，而“P”的指代則存在爭議：是停車（Parking）還是公共空間（Public）？我們認為兩者皆重要，但都不是構(gòu)成主營業(yè)態(tài)的成分。于是，對綜合體的研究，暫可精簡為對剩下四種業(yè)態(tài)（H、O、S、A）的研究。
首先，以商業(yè)為核心的開發(fā)模式成為綜合體“第一范式”。早期的城市綜合體也常以“商業(yè)綜合體”代稱，在我們看來，這是郊區(qū)大型購物集群（Mall）在在城市中心地帶的回歸。以益田假日廣場為例，開發(fā)的第一要素在于商業(yè)形象的打造，設(shè)計處處體現(xiàn)出對商業(yè)空間的考慮：建筑師在基地南側(cè)設(shè)計了一個下沉式廣場。該下沉廣場與地下二層的商場相接，人們可以通過室外臺階、電梯和樓梯等多種方式到達廣場，為市民提供了一個遠離塵囂的休閑和購物場所。
益田假日廣場全景
益田假日廣場商業(yè)頂部休憩平臺
益田假日廣場總平面圖
