“互聯網不能讓我們住到云中，但是可以讓我們以前所未有的形式運用空間。”萬通控股董事長馮侖說，互聯網給房地產行業帶來5大變化，這些變化正在發生。
第一：從產品到客戶之間通路正在改變。
美國閑置房屋共享平臺Airbinb,目前估值已經超過了萬科、綠地，超過了國內所有房產開發公司，而他們只有5年的歷史。國內類似的是途家，也是發展迅猛。房多多、搜房都屬于房地產通路上的公司，他們正在瓦解傳統中介行業。
還有很多專門細分行業的創業公司冒出來。比如，平安好房，也是傳統和現代、金融和服務相結合的很好的公司。比如扎根網，他們像滴滴打車一樣，用戶通過APP發布需求，立即有若干個經紀人來搶單，傭金也很少。有很多我們看到的和沒有看到的，模式上的創新。
第二、房屋內部正在改變。
現在互聯網公司都在盯智能家居。很快智能家居，將整合所有的服務終端，家將變成一個工作、生活、娛樂等等的集合入口。我20年前看過的一個科幻片，家完全變成了一個工業產品，這樣的猜想將很快實現，智能家居將逐步取代傳統家裝。
第三、O2O，社區電商將改變傳統物業管理。
15年前，如果物業可以幫客戶開門，拿東西，打車都是好物業，但是現在這些都在被社區電商服務方式取代。傳統物業公司百分百虧損，服務質量越來越差，一 度投訴越來越多，形成惡性循環。但是，有個有趣的現象，現在物業的抱怨越來越少了，其實不是用戶體驗好了，而是迅速發展無處不在的O2O已經滿足了用戶的 需求，用戶對物業的需求減少了。
第四、房地產開發正在走向定制化的工業4.0。
經過測算，房屋定制或者眾籌的方式，節省開發的成本達1/3,平安等幾家我們在重點研究，如何定制房屋，形成新的制造或者開發模式。
第五、互聯網正在改變空間的定義。
我們發現，互聯網時代，人的交往對公共場所的需求是大大增加的。所有的公共空間，功能復合化。咖啡廳，辦公餐飲社交的功能。辦公室，具有交流、娛樂、休息甚至購物的功能。
陌生人的頻次越來越高，交往的需求越來越多樣化。互聯網改變的是，我們對空間的運用。互聯網不能讓我們住到云中，但是更好的滿足我們的不同需求。這些變化就是互聯網在房地產行業中的發展路徑。
去年以來互聯網和房地產行業碰撞出的項目涌現：先是小米投資U+公寓、毛大慶離職萬科創辦優客工廠，昨天綠地集團和阿里合作推出互聯網金融產品“綠地地產寶”。這只是開始，互聯網對房地產的改變正在加速。
