2006年至今為轉型提升期。主要工作包括：打造現代化創新載體平臺；區鎮一體化發展；從主導產業、現代服務業、新興產業三方面著手加快產業轉型升級；以打造蘇州市域CBD為龍頭，通過城市規劃建設引導產業結構調整；發展高端特色旅游，重點開發金雞湖景區和陽澄湖旅游度假區，綜合保稅區工業旅游項目獲批為全國工業旅游示范點。
主要經驗借鑒：
1）自主借鑒。蘇州工業園區在借鑒新加坡時按照自主借鑒的原則對三個層次的經驗進行了不同程度的有選擇吸引。同樣，后來者學習借鑒蘇州工業園區時也要充分考慮其經驗的可移植性和適用性。
2）戰略化的招商策略。借鑒新加坡把招商引資與產業發展戰略密切結合的經驗，從“優惠政策招商”轉變為“產業集群招商”。
3）以動態思維平衡產業與城市建設的關系。
4）合理安排開發時序，體現土地價值。
