因而,雖然SPG公司在該時(shí)期將業(yè)務(wù)拓展到海外區(qū)域,一度持有多達(dá)國(guó)外62處物業(yè)的權(quán)益,同時(shí)除2000年外公司每年都存在大額的并購(gòu)行為,但公司內(nèi)在管理的水平卻并未下降。就物業(yè)出租率以及每平方英尺銷(xiāo)售額等管理指標(biāo)來(lái)看,公司整體都呈現(xiàn)了平穩(wěn)上升的趨勢(shì)。
值得注意的是,21世紀(jì)以來(lái)SPG集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)也正式開(kāi)始進(jìn)入了全面增長(zhǎng)的快
車(chē)道,這與上世紀(jì)90年代注重規(guī)模不注重短期經(jīng)營(yíng)回報(bào)的模式是截然不同。
自2001年以來(lái),公司的凈利潤(rùn)從1.99億美元增長(zhǎng)到2011年的10.25億,增長(zhǎng)了415%,平均年增長(zhǎng)率達(dá)到了23%。與凈利潤(rùn)增長(zhǎng)相應(yīng)的是公司ROE的變化。就近十多年的情況來(lái)看,SPG公司的ROE穩(wěn)重有升,1996年公司開(kāi)始并購(gòu)到2000年奠定行業(yè)地位,公司的平均ROE僅有4.7%,而2001年至2011年則達(dá)到了9.5%,翻了將近一倍,而且2011年公司的ROE甚至達(dá)到了18%。
